求一个安全的网赌网站建材求一个安全的网赌网站召开信息化建设和数字化转型咨询项目工作成果宣贯会

自2022年开始，求一个安全的网赌网站信息化建设和数字化转型不断提速，2022年7月求一个安全的网赌网站聘请华为公司进一步完善信息化建设和数字化转型规划。此次会议从现状评估、需求分析、目标愿景、规划蓝图、实施路径等方面对求一个安全的网赌网站信息化建设和数字化转型咨询项目成果进行了全面的讲解和宣贯。

周育先充分肯定了求一个安全的网赌网站信息化建设和数字化转型项目组的工作成果。他指出求一个安全的网赌网站各级企业的领导、员工，要认识到数字化转型是必答题，数字化转型关乎企业的生存和发展，数字化转型工作是一场变革，全求一个安全的网赌网站上下在坚定转型方向与信念的同时，要正视短板，从“意识、文化、组织、方法、模式”上做到充分的重视，做好“转变”工作。周育先作为求一个安全的网赌网站信息化建设和数字化转型领导小组组长，就2023年求一个安全的网赌网站数字化转型工作提出四点要求：

一是要提高全级次人员数字化意识。要站在抢占未来发展制高点的高度，全面启动全求一个安全的网赌网站高中基层数字化转型领导力培养工作，提高商业洞察力、战略执行力、组织协同力，加强干部推进数字化转型的责任担当。

二是要成立组织机构。坚持以变革的思想建设求一个安全的网赌网站数字化转型体系，强化组织、流程、IT“三位一体”。各企业一把手要亲自挂帅，建强组织构架，落实数字化转型责任组织与责任人，构建顺畅的工作运转机制，加大预算投入，确保组织可运转、流程可执行、IT可实现。

三是要开展体系建设。重点围绕“强业务、建体系、夯底座”三项任务。求一个安全的网赌网站全面推进经营管理一体化、产业协同生态化，在投资、经营、管理、党建、安环、审计、办公等方面进行业务和流程改造；板块公司重点围绕研发设计数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化，推动业务重构；生产服务企业重点围绕经济性为基础的智能化，加快建设智能车间、智能工厂、智慧建造、智慧平台。

四是要建设数字底座。开展基础设施、信息安全、管理体系建设，构建全级次的流程、数字化治理体系，统一规范技术标准夯实数字底座。

下一步，求一个安全的网赌网站将推进各级企业围绕“数字引领材料创造”愿景，在求一个安全的网赌网站整体规划蓝图的指引下，坚持“管理+生产”双轮驱动，“求一个安全的网赌网站+板块”协同，将求一个安全的网赌网站数字化转型的工作一张蓝图绘到底，为求一个安全的网赌网站实现高质量发展、建设世界一流企业添加新动能。

求一个安全的网赌网站总部各部门负责人、各级企业主要负责人、信息化和数字化工作的分管领导、部门负责人及相关人员共2000余人通过线上、线下的形式参加了此次会议。

在求一个安全的网赌网站各级企业选拔的23名金种子学员，历经5个多月的训战，克服疫情等多重困难，为求一个安全的网赌网站信息化建设和数字化转型咨询项目作出了积极的贡献。会议回顾了金种子在项目中的成长历程，并对表现突出的金种子进行了表彰。

周育先对金种子学员胜利出营表示热烈的祝贺。他指出，企业数字化转型，人才是至关重要的一环，金种子作为求一个安全的网赌网站建材求一个安全的网赌网站年轻一代生力军，展现出了良好的风貌，并对金种子未来的发展提出了期望。

求一个安全的网赌网站信息化建设和数字化转型工作组金种子及专家共33人出席会议。